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江西国药公司采取措施吸引稳定人才队伍
转自:江西国药公司科协 时间:2006年7月27日8:42

江西国药有限责任公司是一个中西药并举(中、西药原料药和中、西药制剂等)的大型国有制药企业,其规模在全省医药行业位居前列,2002年被省科技厅认定为高新技术企业。公司设有省级企业技术中心,各类专业技术人员558人(其中高级技术人员63人,中级专业技术人员190人,高级技师21人,注册执业药师64人)。

为了使企业能健康、持续发展,公司始终坚持“科学技术是第一生产力”,“人才是第一资源”的发展战略,多年来,对如何吸引人才,稳定人才队伍,调动其积极性,公司把此项工作当作一项重要工作来抓。

一、建立科学收益分配体制,提高科技人员的收入水平。公司先后出台了“对部分人员实行岗位技术履职津贴的有关规定”和“奖励办法”,规定凡是从正规院校毕业的大学本科学历人员每人每月400元履职津贴,对在科技进步中作出贡献的科技人员予以重奖,相关措施的出台,极大地调动了广大科技人员立足岗位,奉献聪明才智的积极性。

二、关注科技人才思想动向,做科技人员的知心人。为了更好地了解科技人员的工作、学习、思想、生活等方面的情况,近几年来,公司每年都召开各类专业科技人员座谈会,公司主要领导与他们促膝交谈,倾听他们的呼声,对他们提出的合理要求,公司竭尽全力为他们排忧解难。

三、重视和关心科技人才队伍,提升科技人员的工作生活质量。2004年,公司从市区搬至小蓝工业园,新近分配的大学生都住在新厂区,生活单调。为了改善大学生们的居住条件,公司安装了有线电视、电话、宽带网,购置了电视机,家具、饮水机等生活用品,大学生们深受感动。他们把公司的关爱,化作做好本职工作的动力。目前,近三年来新进分配的30多名大学生,人心稳定,正在为公司的发展默默奉献着。

江西国药公司为留住人才做了许多扎实有效的工作,他们把感情留人,事业留人,适当的待遇留人,三者有机结合,吸引,稳定了一支专业科技人员队伍。而中层干部80%以上管理人员,则由各类专业科技人员担任,他们现已成为企业发展的中坚力量。

该公司正是有了一支稳定的人才队伍,使企业的生产经营等各项工作,取得了可喜的成绩,公司从而获得2005年度全省医药行业“十佳企业”殊荣。(范志平)

(编辑:柯玲玲)

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