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天津民企科协依靠科技创新增强企业竞争力 效益连年攀升
 
2009年08月11日

  当国际金融危机寒流袭来,企业订单锐减,纷纷忙着过“冬”时,在天津津南区的宝成锅炉集团,却是另外一番景象:科技人员挑灯设计图纸,一线工人加班赶制设备,工程建设者奔走于厂区扩建施工现场……热火朝天,一派繁忙。合上打得发热的手机,集团科协主席、总工程师李耀荣说,“我们没受金融危机影响,这里不是缺订单,而是产能不足,订单多的干不出来。”用集团总裁、集团科协名誉主席董俊生的话说,企业能发展到今天,靠的是科技,靠的是科技人才,这还要感谢科协,这些年企业科协组织发挥了大作用。

  作为民营企业,从创业到发展始终离不开人才,尤其当企业发展到一定规模后,一大批科技人员聚集到宝成集团,宝成集团领导班子越来越意识到,聚拢好科技人才,留住科技人才,发挥好他们的作用,是企业依靠科技、超常规发展的头等大事。当听说天津市科协正积极推动在企业建立科协组织,这对民营企业来说无疑是一个好消息。企业领导组织专门人员,前往国企科协调研,发现科协组织能够帮助企业科技人员办很多事情,特别是能够把科技人员这个特殊群体,团结起来,动员起来。宝成集团迅速在企业中建起了科协组织,集团董事长柴宝成亲自挂帅当起了集团科协的名誉主席,宝成集团科协也成了天津市乃至全国的第一家民营企业科协。

  搞“讲、比”,创新劲头有处使

  为了把科技人员的力量凝聚到企业发展上,2003年,宝成科协在集团领导支持下,在企业科技人员中启动了以“讲理想、比贡献”活动为龙头的群众性技术创新活动,团结带领科技人员开展不同层面的技术改造、技术革新和科技创新活动。为推动“讲理想、比贡献”活动,公司科协提出了“一个中心、四个结合”,即:以技术创新为中心,结合企业发展目标和中心工作,结合重点项目和重点工程,结合安全生产和节能减排。集团公司科协还组成由科协主席、总工程师李耀荣挂帅的领导小组,成立了由企业技术尖子和外聘专家组成的专家组,组织指导科技人员结合科研生产实际开展“讲、比”活动。在推动“讲、比”活动中,领导小组制定标准、组织讲评,监督检查“讲、比”项目实施,帮助解决项目实施中遇到的困难,推动“讲、比”成果推广应用。专家组则帮助科技人员进行团队建设、专业指导、技术把关。很快,“讲、比”活动在宝成集团全面铺开,形成了科技人员人人都想立项,人人都敢立项,人人都能立项的技术创新发展的大好局面。科技人员的创新潜能得到了激发,创新热情高涨,创新活力迸发,浑身的劲有处使了。

  “出成果、出人才、出效益”,企业尝到了甜头

  在科协组织的带领下,宝成科技人员用自己的汗水诠释了当代企业科技人的称号,企业也获得了丰厚的回报。

  到2009年,宝成集团实现市级“讲、比”活动技术创新立项20个,完成13项,12项获得市级优秀“讲、比”项目。2009年立项的7个正在顺利实施中。20~120吨大型燃煤锅炉被鉴定为国际同类先进水平,多种燃油(气)锅炉荣获国家新产品奖、天津市科技进步奖,专用供热大型层燃热水锅炉项目填补了国内一项空白,膜式壁锅炉项目达到国内领先、国际先进,日产万吨的海水淡化设备研制项目得到了法国专家的赞誉。

  一批企业科技人才脱颖而出,总工程师李耀荣领导的科技团队已成为锅炉行业一流研发团队,李耀荣荣获国家级“讲、比”活动科技标兵、天津市“讲、比”活动先进个人。一些科技人员成长为企业技术带头人,2人成为企业副总工,8人走上中层领导岗位,4人成为骨干进入企业技术核心。在全国锅炉行业,宝成集团科技人员已成为各企业竞相“挖人”的对象。

  企业经济效益连年攀升,得到了实在的收获。企业科协活动不仅促进了决策咨询、科技服务、学术交流、科学普及等各项工作,而且还通过企业产品开发、生产试制、科研攻关、技术革新为企业创造了突出的经济效益,特别是2005至2008年,通过“讲、比”立项等活动,连续4年助推企业经济增长。2005年实现销售收入2亿元,2006年上升到2.67亿元,2007年突破3亿元,2008年已接近5亿元。而2005~2008年,15项“讲、比”活动共实现经济效益1.7亿元。2009年,宝城集团科协围绕企业重大技术攻关课题开展了7个市级“讲、比”活动项目,预计将实现经济效益2950万元。

  建立企业“院士、专家工作站”,宝成集团蓄势待发。对科协组织2009年着力推动的建立企业“院士、专家工作站”的试点工作,宝成集团公司积极联系现有的集团专家学者,开展遴选。同时,借助科协组织,寻求院士专家加盟宝成集团的“院士、专家工作站”。集团领导表示,要在原有开展“讲、比”活动的良好基础上,继续努力,争取在市科协支持下率先在全国建立第一个民营企业 “专家院士工作站”。

  有科协,科技人员找到了“家”

  在宝成集团,科技人员对企业科协饱含感情,他们把科协当成了家。用家在外地、人在宝成工作的科技人员的话说,没有科协之前,我们就像没娘的孩子,有了科协,我们就像找到了“家”。来宝成工作的科技人员,许多都是过去国有企业的骨干,有组织,有依托。来到民营企业后,工作任务饱满,生活还要靠自己打理,难免有时工作上有委屈,生活上感到寂寞。有了企业科协以后,科协经常组织科技人员开展会员活动,搞文体活动、谈心联谊和技术交流等。科技人员的心里话有处说了,困难有人帮了。

  这些年,科协帮助科技人员改善工作条件、评定技术职称、发表专业论文、开展业务培训、组织科技创新、审报成果奖励,还为大龄科技青年“牵红线”、帮助解决子女上学问题、改善住房条件等,解决了他们许多工作生活困难问题。通过宝成科协,科技人员实实在在地感到了企业的关心,大家也都一门心思将劲用到了工作上、用到了技术创新和发展企业上。科技人员出成果、长才干,在企业发展中成就了事业,实现了价值,都把“科协”当成了“家”。
 
  多年的企业科协工作使宝成集团尝到了实实在在的甜头。集团总裁董俊生感慨地说,“讲、比”活动使企业产生了一批好项目好成果,给企业带出了一支有生气有水平的科技人才队伍。集团董事长柴宝成也对宝成科协组织的活动深表感谢,他深有感触地说,“民营企业发展需要聚集科技人才,靠什么留住他们,靠感情,靠家,科协组织就是科技人员的家。”(编辑:边守川)

天津市科协供稿

责任编辑:王以芳